القيادة والتخطيط المدرسي
فاعلية القيادة
-
تنظم القيادة المدرسية الجوانب الإدارية للعمل المدرسي بكفاءة عالية، بما يضمن تحديد المسؤوليات والقيام بالمهام وفق إجراءات موثقة، وتكليف كل عنصر في المكان المناسب، مما أسهم في تعلم متميز للطلبة وفي سلوكهم النموذجي.
الدليل: اللجان المدرسية والفرق التي يتم فيها توزيع المهام للمعلمات.
-
يظهر الغالبية العظمى من الطلبة اعتزازًا بالهوية العمانية والولاء للوطن والسلطان، من خلال المشاركة في الاحتفاء بالمناسبات الوطنية، والالتزام باستخدام مرافق المدرسة بصورة مناسبة، مما يعزز شعور الانتماء.
الدليل: دروس وورش وملتقيات وطنية مثل «لوطني أنتمي» و«من أجلك يا وطن»، ترديد النشيد الوطني بحماس والاعتزاز بالزي الرسمي، تكريم المتفاعلين ضمن مبادرة «نجوم الطابور الصباحي»، حملة «من أجلي ومن بعدي» للمحافظة على الممتلكات، تفعيل الاعتزاز بالهوية الوطنية في الصفوف، وفعاليات يوم المرأة العمانية.
-
ترسّخ المدرسة ثقافة الرضا الوظيفي بدرجة عالية من الاحترافية، عبر تبني معايير أداء طموحة ودعم مستمر لتطوير العاملين والطلبة، ما حفّز على جودة الممارسات الصفية ورفع الالتزام والاحترافية.
الدليل: بيئة عمل جاذبة (قاعات فكر، مجلس الضاد، القاعة العلمية، المختبر «تحت المجهر»، الملعب، الصف التفاعلي، منصة الإذاعة، قاعة رواد المعرفة، مركز مصادر التعلم)، مبادرات للهيئة التعليمية مثل «ذات أثر»، «صاحبة همة»، «نجمات الحضور المبكر»، «مرح ومتعة»، «جهود تذكر فتشكر»، «بريد السعادة»، «حصيلة وأثر»، ومبادرات للطلبة مثل «رسائل مني إلي»، «صفي بيتي الثاني»، «رسائل قلبية»، «درة سني»، «دولاب التميز»، «معًا نصنع المجد»، «راقب أخلاقك»، «نجم الأخلاق»، «نجوم الطابور»، «طموحات ملونة»، «أنا ملهم»، «أحلام وأقلام»، «لأنك تستحق»، مع وضع ملصقات تحفيزية على أبواب المرافق.
-
تعزّز المدرسة ثقافة البحث العلمي والدراسات الميدانية لتحسين الأداء وتطوير حلول للمشكلات التعليمية، مع تحفيز المعلمين والطلبة على المشاركة وتطبيق النتائج.
الدليل: تقارير البحوث والدراسات الميدانية، صور من ورش العمل والندوات البحثية المنفذة في المدرسة.
-
تعزز القيادة المدرسية الشراكة مع مؤسسات المجتمع المختلفة بشكل متميز لخدمة البيئة المدرسية والارتقاء بنواتج التعلم.
الدليل: مشروع «رسائل قلبية»، مشروع «ولي الأمر... متواصل متفاعل»، مبادرة «طوبى»، مبادرة «إليكم تجربتي»، مبادرة «تخصص ووظيفة».
-
تعزّز المدرسة كفاءة الأداء المدرسي من خلال تفعيل الخطط التطويرية ومتابعة تنفيذها، وتحفيز جميع منسوبي المدرسة على المشاركة الفاعلة ومواكبة المستجدات التربوية، مع تقييم دوري لمعالجة المعوقات وضمان التطوير المستمر.
الدليل: تطبيق بلانر، نماذج جوجل.
نماذج من الأعمال
خطة المدرسة وارتباطها مع الخطط الدراسية الأخرى
-
تُجسد المدرسة مستوى عالٍ من الكفاءة في قيادة التغيير عبر رؤية ورسالة واضحة ومحدثة، طُورت بمشاركة جميع فئات المجتمع المدرسي، مما عزز الوعي المشترك بالأهداف الاستراتيجية.
الدليل: الخطة المدرسية، تقرير جودة الأداء المدرسي، توثيق الاجتماعات في البوابة التعليمية (اجتماع الجمعية العمومية)، سجل تطوير الأداء المدرسي، نشر الرؤية والرسالة في مرافق المدرسة، تضمينهما في الأنشطة والقنوات الإعلامية.
-
تعمل المدرسة على مواءمة أهداف خطتها مع نتائج تقرير جودة الأداء المدرسي، بصياغة أهداف قابلة للقياس تعكس أولويات التطوير، مع إشراك الهيئة التعليمية في التخطيط والتنفيذ والمتابعة وتوظيف نتائج الزيارات الإشرافية.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي.
-
تُعد المدرسة خطة تنطلق من رؤية عُمان 2040، وتركز على تمكين المتعلمين بالمهارات المستقبلية وتعزيز الابتكار والمواطنة ورفع كفاءة الكوادر، مع متابعة شهرية للأهداف وفق مؤشرات أداء واضحة.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي.
-
تطبق المدرسة أهداف الخطة من خلال إجراءات قابلة للتنفيذ، مع تحديد فترات زمنية ومسؤوليات واضحة ومؤشرات أداء كمية ونوعية، واستخدام أدوات تقويم متنوعة ومراجعة النتائج لاتخاذ الإجراءات التصحيحية.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي.
-
تُشرك المدرسة جميع أفراد المجتمع المدرسي في صياغة رؤيتها ورسالتها عبر لقاءات وورش عمل، لضمان تجسيد تطلعات جميع الأطراف وتعزيز الالتزام الجماعي.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي.
-
فعّلت المدرسة التقويم الذاتي بصورة منهجية، بإشراك القيادات والمعلمين والطلبة وأولياء الأمور لتحديد أولويات التحسين وبناء الخطط، مما انعكس إيجابًا على تعلم الطلبة ونموهم الشخصي.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي، خطة الإنماء المهني، استمارات تحليل أعمال الطلاب، تحليل الزيارات الإشرافية، استمارة الآراء في الحياة المدرسية.
-
تتابع المدرسة تنفيذ خطتها خلال السنوات الثلاث الماضية عبر مراجعة مستوى الإنجاز وتحليل المؤشرات، وعقد اجتماعات دورية لفريق التخطيط لاستثمار الخبرات وتعزيز الاستمرارية في التطوير.
الدليل: خطة المدرسة من البوابة لثلاث سنوات.
-
تربط المدرسة الخطة بجميع جوانب العملية التعليمية والإدارية، بما في ذلك التنمية المهنية والأنشطة المدرسية ودور مجلس أولياء الأمور، مع تنسيق خطط المعلمين لضمان توافق الأهداف ومتابعة أثرها على جودة التعلم.
الدليل: خطة المدرسة، تقرير جودة الأداء المدرسي.
